企業內部控制制度之組成要素首要為控制環境，而控制環境本質上係企業設計及執行內部控制制度之基本基礎。沒有良好的控制環境，後續的風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督作業將淪為空談，無法真正落實，所謂的內控制度會變得毫無意義。...

公司治理與內部控制兩者結合途徑探討如下： ￭內部控制與公司治理結構在實施方式上相互借鑒整合 在公司治理結構中，引入更多的程序性控制措施計及控制點，形成高層決策人員之間的相互牽制和制衡，例如薪資委員會或外部顧問的加入。內部控制方面，改變以往以程序性控制為主的控制手段，引入相應...

內部控制制度的建立本質上應該超越現有公司制度，藉由具經營效率的控制制度來改善公司現有制度的低效率；換句話說，即大幅改善公司的經營結構，例如ERP(企業資源規劃)系統導入、資料庫建立等電腦資源系統的導入，皆需內部控制制度的規劃與建立，將科技導入以降低人為帳務的錯誤，並提升作業...

內部控制制度是企業公司治理的基礎，也是永續經營的一種概念，目前台灣的法令僅要求公開發行公司、上市櫃公司等需建立內部控制制度。若公司首次辦理股票公開發行或依主管機關規定須委託會計師執行內部控制制度專案審查時，須於聲明書說明會計師查核結果。對於初次申請公開發行之公司，須提供會計...