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專業規劃
管 理 策 略 諮 詢 服 務
■ 經營績效評估規劃
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財務分析、利潤分析、投資績效評估
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KPI建立、生產力評估
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績效專案(TQM/CRM/BSC....)
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資訊軟體專案規劃(ERP/SAP/Tiptop/Oracle/Access/ SQL...)
■ 財務會計諮詢
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協助國際會計準則或IFRS轉換
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新會計準則的實施與因應
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設計會計制度或流程、設計會計SOP
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上市、上櫃、發行公司債協助
■ 國際貿易經營
■ 供應鏈及銷售端規劃管理
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規劃市場與顧客策略、發展訂價及產品策略
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改善顧客服務管理
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收款流程改善、營運資金控管
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進出口相關成本
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國際稅務、國際法律及政治風險、人力管理
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移轉訂價策略規劃
■會計系統規劃整合
■ 經營管理風險
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作業、網路、市場、法規、舞弊風險
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ERP系統規劃與評估 (ERP/SAP/Tiptop/Oracle)
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資料庫軟體系統規劃、改善與整合(Access/SQL...)
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績效系統專案規劃與評估
■ 內部控制/稽核規劃諮詢
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內部控制、八大或九大交易循環制度建立
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稽核規劃、評估、作業制度建立及標準化
■ 專案設計及完成
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符合企業需求,設計及整合各類經營要素,規劃並完成能增加利潤、效率及降低成本為目標之專案
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